Time tracking.
Ciekawi mnie jakie macie podejście do mierzenia czasu pracy? 🙂 ⌚
Według mnie śledzenie czasu to jeden z najskuteczniejszych sposobów rejestrowania codziennych zadań. Monitorując godziny, będziesz mieć lepsze pojęcie o tym, jak dokładnie wyglądają procesy zadaniowe w firmie. Co więcej, wiedza o tym da Ci również obraz ogólnej produktywności Twojej pracy, poszczególnych pracowników czy generalnie całej firmy. Co bezpośrednio przekłada się na znacznie lepsze estymacje projektów, z czego skorzysta zarówno firma jak i jej klient.
⏱️ Korzystałem z 3-ech wydaje mi się oczywistych sposobów:
„Metoda papierowa”
Dawno temu, była to moja główna metoda planowania zadań. Kto nie miał stosu karteczek lub notesu, w którym była lista zadań do zrobienia. Mówimy tu o mierzeniu czasu pracy, a więc niezbędny był jeszcze stoper. 🙂 Teraz już bardzo rzadko zdarza mi się zapisywać na kartce TO DOsy.
„Stary” dobry Excel
Nic dodać nic ująć. Może w dwóch czy trzech projektach rejestrowałem w ten sposób czas.
Aplikacje do time trackingu i zarządzania projektami 💙 🦾
Dla niektórych zbawienie, dla innych podobno najgorsza zmora.
Dla osób zatrudniających lub nadzorujących projekty jest to jednak bardzo duże udogodnienie i pomoc. Śledzenie czasu pracy we właściwy sposób i za pomocą odpowiednich narzędzi pomaga utrzymać porządek i zwiększa produktywność.
Jak powiedział Mark Twain:
„Jeśli Twoim zadaniem jest zjeść żabę, najlepiej zrób to z samego rana. A jeśli Twoim zadaniem jest zjeść dwie żaby, najlepiej najpierw zjeść największą” 💡
TIP: Jak więc ustalać priorytety? Skoncentruj się na tych projektach i działaniach, które wymagają natychmiastowej uwagi lub są trudne — wielka żaba . Każde kolejne zadanie powinno być łatwiejsze. Pomyśl o tym… zrobienie najgorszej rzeczy pod koniec dnia sprawi, że poczujesz zmęczenie i niechęć. Lepiej zakończyć dzień drobnymi, lżejszymi czynnościami.🙂
W Bluemonster przy różnych projektach klientów pracowaliśmy w Asanie, Trello, Monday, Jira i jeszcze paru dedykowanych. Wewnętrznie korzystamy z Clickup. Plotka w firmie głosi, że każdy jest zadowolony z tego, że ma jasny plan działania i kontrolę nad tym ile czasu poświęcił już na dany projekt. 🙂
BLUE MONSTER.
Marek Jeziorek
CEO & Founder
marek.jeziorek@bluemonster.pl
T: +48 533 992 662
Nasze
Sociale.
